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    攻堅2022!這是一場(chǎng)關(guān)乎高質(zhì)量發(fā)展的“頭腦風(fēng)暴”

    來(lái)源:瀏發(fā)集團     2022-01-11    

    踔厲奮發(fā)

    篤行不怠

    真抓實(shí)干

    促公司高質(zhì)量發(fā)展

    1月9日是周日,但從早上8:30到下午2:30,瀏發(fā)集團八樓會(huì )議室里的發(fā)言聲從未中斷:集團領(lǐng)導班子、高管,全體中層正職坐在一起,展開(kāi)了一場(chǎng)持續6小時(shí)的“頭腦風(fēng)暴”,聚智助推公司2022年高質(zhì)量發(fā)展。

    “作為經(jīng)營(yíng)性公司,2021年還存在管理不精、效益不突出的情況”“機制體制還要進(jìn)一步理順”“2022年我們將積極尋求與湘贛邊區域縣市的合作機會(huì )”“嘗試在部分支部設立二級子公司黨小組,推進(jìn)黨的領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)工作深度融合”“要優(yōu)化管理架構,完善公司章程,加大人才培養力度”“要發(fā)揮績(jì)效考核指揮棒作用,實(shí)行末位調整”……中層干部們重點(diǎn)圍繞自己的業(yè)務(wù)“責任田”談想法、提建議,集團領(lǐng)導班子、高管更是以問(wèn)題為導向,結合工作實(shí)際、實(shí)例,深入分析當前發(fā)展形勢,立足公司長(cháng)遠發(fā)展提出涉及隊伍建設、風(fēng)險防控、國企改革、多元經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的意見(jiàn)和建議。

    在聽(tīng)取大家的發(fā)言后,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張伯鋒指出,2022年是黨的二十大召開(kāi)之年,是全面落實(shí)“三高四新”戰略定位和使命任務(wù)的深化之年。當前,疫情沖擊之下,外部環(huán)境將更加復雜嚴峻且充滿(mǎn)不確定性。2022年,瀏發(fā)集團要聚焦“攻堅”二字,以國企擔當來(lái)履行好政治責任、社會(huì )責任和經(jīng)濟責任。他強調:

    債務(wù)風(fēng)險防控是底線(xiàn)。全體干部職工要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,公司內部要強化預算的剛性原則,進(jìn)一步做好效益分析和資金收益平衡工作。

    以改革轉型促經(jīng)營(yíng)拓展。要以“跳起來(lái)摘桃子”的姿態(tài)制定今年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù);在確保制度規范前提下,深化機制體制改革,加大對經(jīng)營(yíng)性子公司放權力度。結合公司實(shí)際,調優(yōu)部室設置和人員配置,更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

    創(chuàng )新深化片區開(kāi)發(fā)。要緊盯主營(yíng)收入不放松,進(jìn)一步創(chuàng )新招商引資方法,加大片區招商力度,要片區平衡、片區打捆;恒遠公司要通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)團隊深耕二級土地市場(chǎng),做好業(yè)務(wù)拓展。

    全面發(fā)力文旅融合。繼續做好土地指標交易業(yè)務(wù),理順紅源公司、紅源賓館、紅旅營(yíng)的機制體制。重點(diǎn)緊盯納入五個(gè)十大的文旅融合項目,要多外出學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,重點(diǎn)做優(yōu)策劃、做強規劃、做好落實(shí)工作。

    要素保障務(wù)必及時(shí)有效。要保障土地要素,倒排征地拆遷、土地報批的時(shí)間節點(diǎn);要保障人才要素,制定好人才成長(cháng)計劃、人才培養機制、人才校招計劃、年度外出學(xué)習計劃,提高干部職工素質(zhì)。

    抓工作有目標有重點(diǎn)。要重點(diǎn)抓好爭資融資、資產(chǎn)盤(pán)活、“一河兩岸”、五個(gè)“十大”項目、砂石開(kāi)采、土地指標交易、對外投資等工作推進(jìn)速度;各經(jīng)營(yíng)性子公司要進(jìn)一步明晰關(guān)鍵業(yè)務(wù)并積極拓展,立足集團長(cháng)遠發(fā)展予以謀劃和落實(shí)。

    強化落實(shí)和執行的工作核心。個(gè)人層面要主動(dòng)作為,確保工作高質(zhì)高效;公司層面要嚴格績(jì)效考核,激發(fā)員工潛力;要通過(guò)競聘上崗來(lái)公開(kāi)“賽馬”,暢通選人用人渠道,激發(fā)企業(yè)活力。

    秉持作風(fēng)建設的紅線(xiàn)不放松。要迅速建立風(fēng)控、內審等制度,提高風(fēng)險防控能力;要開(kāi)展重點(diǎn)工作督辦,抓牢閉環(huán)管理,確保工作落地落實(shí);要召開(kāi)作風(fēng)紀律整頓大會(huì ),時(shí)刻敲響作風(fēng)建設的警鐘,確保公司發(fā)展風(fēng)清氣正。

    集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊瑋指出,在瀏陽(yáng)“挺進(jìn)前五強,建成兩個(gè)中心”的偉大征程中,全體干部職工要高度統一思想認識,扛起國企責任擔當;要勇當市域經(jīng)濟發(fā)展排頭兵,全力以赴抓項目促發(fā)展;要做大做實(shí)資產(chǎn)體量,筑牢企業(yè)發(fā)展底盤(pán);要緊跟強省會(huì )、湘贛合作戰略,加大投資力度;要創(chuàng )新招商穩固主營(yíng)收入,積極拓展多元經(jīng)營(yíng);要加速推進(jìn)文旅融合,有序引爆流量熱點(diǎn);要切實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,加強內外協(xié)作服務(wù);要分類(lèi)細化績(jì)效考核,建立事項督辦機制;要勇于修復制度漏洞,堅守廉潔底線(xiàn)。

    會(huì )議由熊瑋主持,集團領(lǐng)導班子成員、高管,以及公司全體中層正職及部門(mén)代表參加會(huì )議。


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