4月24日，瀏發(fā)集團召開(kāi)2025年二季度工作安排部署會(huì )議。會(huì )議對一季度工作進(jìn)行總結點(diǎn)評，對二季度工作進(jìn)行安排部署，要求全體上下全力以赴抓經(jīng)營(yíng)、千方百計促發(fā)展，在首季實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的基礎上，乘勢而上、加壓奮進(jìn)，全力沖刺二季度、奪取“半年勝”，為高質(zhì)量實(shí)現全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

表彰先進(jìn) 奮勇?tīng)幭?/strong>

一季度，集團上下?lián)屪C遇、主動(dòng)作為，各項指標穩中有進(jìn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續向好，實(shí)現了良好開(kāi)局，同時(shí)也涌現了一批業(yè)績(jì)突出、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀個(gè)人。其中，趙通、周嫻、劉鵬、彭宇銘、黃秋涵、李爽等6名同志榮獲2025年一季度“工作標兵”，他們來(lái)自征地拆遷、土地經(jīng)營(yíng)、工程管理、財務(wù)融資、候機廳等多條戰線(xiàn)。

會(huì )議對6位工作標兵進(jìn)行了表彰，號召大家以先進(jìn)典型為榜樣，進(jìn)一步弘揚奮斗精神，在各自崗位上爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。會(huì )上，先進(jìn)部門(mén)規劃建設部代表爭資線(xiàn)、資產(chǎn)管理部代表資產(chǎn)資源注入線(xiàn)作典型發(fā)言，分享工作經(jīng)驗與心得。

總結一季度 部署二季度

會(huì )上，瀏發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊瑋對一季度工作進(jìn)行了總結點(diǎn)評，對二季度工作進(jìn)行安排部署。

熊瑋指出，一季度收入組織扎實(shí)有力，累計實(shí)現營(yíng)收2.34億元，同比增長(cháng)25%，城市焰火燃放綜合體等重點(diǎn)項目有力推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)格局實(shí)現提升;風(fēng)險防控堅決有力，爭資爭項、財務(wù)管控、資產(chǎn)質(zhì)量等指標亮眼;項目建設推進(jìn)有力，瀏陽(yáng)河城區段文旅、天空劇院、系列片區開(kāi)發(fā)配套等全面鋪開(kāi)，百川里片區舊改項目獲住建部城市更新典型案例;要素保障有序有力，資產(chǎn)管理、用地報批、征地拆遷等實(shí)現高效協(xié)同、精準突破。

對于二季度工作，熊瑋表示，要搶抓政策新機遇，強化部門(mén)協(xié)調配合，全力爭資爭項;著(zhù)力防范風(fēng)險，強化財務(wù)融資成本及余額管控、積極推進(jìn)3A信用評級、提升風(fēng)控效能;咬定目標抓收入，緊抓土地出讓、土地指標等主營(yíng)收入，拓寬拓深物業(yè)、礦業(yè)、渣土等多元經(jīng)營(yíng)收入，農村產(chǎn)權交易中心、煙花文旅集團公司組建等取得新發(fā)展;加強對外合作，抓好系列重點(diǎn)項目合作，推動(dòng)公司向戰略性新興領(lǐng)域縱深發(fā)展;攻堅項目建設，確保瀏陽(yáng)河城區段文旅項目、道吾山等重點(diǎn)項目按節點(diǎn)推進(jìn)，長(cháng)興湖景觀(guān)E區等9個(gè)片區開(kāi)發(fā)配套項目完成建設，抓好征地拆遷、土地報批等要素保障;文旅融合促發(fā)展，加速接管大圍山國家森林公園運營(yíng)權，大力推進(jìn)世界級煙花文旅消費場(chǎng)景的建設開(kāi)發(fā)運營(yíng)。

會(huì )上，瀏發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張伯鋒指出，在全體上下共同努力下，集團一季度實(shí)現了穩健發(fā)展，爭資爭項工作取得突破、項目建設加速推進(jìn)、要素保障不斷強化，瀏發(fā)集團的擔當作為獲得市委、市政府的高度肯定。

針對二季度工作，張伯鋒強調：

咬定目標任務(wù)，以更強的擔當狠抓落實(shí)。公司上下迅速行動(dòng)，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，在工作落實(shí)中強化三個(gè)關(guān)鍵：一是既要依法依規，更要創(chuàng )新突破，緊盯目標、履職盡責，主動(dòng)擔當作為;二是既要創(chuàng )先爭優(yōu)，更要團結協(xié)作，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作、合力攻堅;三是既要注重效益，更要關(guān)注民生，將民生關(guān)切融入項目推進(jìn)中，讓經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì )責任并舉。

突出工作重點(diǎn)，以更硬的舉措攻堅克難。聚焦經(jīng)營(yíng)收入、重點(diǎn)項目、文旅賦能、風(fēng)險防范、安全穩定等關(guān)鍵領(lǐng)域，力促土地出讓、對外合作、焰火燃放綜合體、大圍山國家森林公園經(jīng)營(yíng)接管、3A信用評級工作等各項重點(diǎn)工作取得突破。在工作執行中重點(diǎn)聚焦三個(gè)方面：一是既要從嚴管理，更要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與施工方強化協(xié)作，提升工作效能;二是既要聚焦目標，更要緊盯完成，不打折扣執行各級各層各時(shí)間節點(diǎn)交辦事項;三是既要迅速落實(shí)，更要規范程序，效率與規范并重，以扎實(shí)工作成效護航公司穩健發(fā)展。

強化黨建引領(lǐng)，以更實(shí)的作風(fēng)提升效能。深入踐行集團“五個(gè)一”黨建工程，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深融合，擦亮黨建特色品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。在工作推進(jìn)中突出三個(gè)重點(diǎn)：一是既要安排部署，更要從嚴督辦，優(yōu)化考核機制，讓績(jì)效考核成為提升效能的“指揮棒”;二是既要廉潔自律，更要擔當作為，營(yíng)造“能干事、干成事”的實(shí)干氛圍;三是既要加班加點(diǎn)，更要做在平時(shí)，優(yōu)化工作方法提升效率，兼顧事業(yè)發(fā)展和家庭幸福。

會(huì )議由瀏發(fā)集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理瞿偉主持，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席劉鍍通報了一季度工作任務(wù)落實(shí)督查情況，集團副總經(jīng)理、財務(wù)總監、城建集團總經(jīng)理陳子謙宣讀2025年一季度“工作標兵”表彰文件。集團領(lǐng)導班子及高管，公司全體員工參加會(huì )議。