筑牢安全防線(xiàn)

集團黨委會(huì )定期研究安全生產(chǎn)

領(lǐng)導班子定期一線(xiàn)督查

安全隱患限期整改

安全管理形成閉環(huán)

……

這是瀏發(fā)集團抓安全生產(chǎn)工作的常態(tài)

今年6月是第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。6月2日，瀏發(fā)集團組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”暨端午節安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，集團領(lǐng)導班子分成三組，分別帶隊深入項目工地、農貿市場(chǎng)、立體停車(chē)庫、候機廳等場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，要求以堅決的態(tài)度和過(guò)硬的措施，筑牢安全防線(xiàn)，扎實(shí)做好安全防范工作。

層層筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)

確保項目建設安全有序推進(jìn)

渭川河綜合整治項目和泰安路(白沙路-瀏陽(yáng)河中路)同屬水佳片區重要建設項目，當前均在全力推進(jìn)建設中。

瀏發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張伯鋒帶隊檢查一組詳細查看項目施工進(jìn)度及安全生產(chǎn)落實(shí)情況，要求將安全生產(chǎn)工作擺在首位，注重施工細節和施工組織，把握項目工期，確保項目如期如質(zhì)完成。工程線(xiàn)要通過(guò)檢查施工單位、監理單位安全生產(chǎn)內業(yè)資料，以及項目經(jīng)理等在崗履職情況，層層筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保項目建設安全有序推進(jìn)。

與此同時(shí)，張伯鋒要求施工方落實(shí)好節前農民工工資發(fā)放，各項目部做好端午節的值班值守工作，確保安全過(guò)節、平穩過(guò)節。

嚴抓農貿市場(chǎng)安全生產(chǎn)

營(yíng)造安全、放心消費環(huán)境

荷花農貿市場(chǎng)由瀏發(fā)集團二級子公司恒遠公司負責運營(yíng)管理，市場(chǎng)于今年4月完成提質(zhì)改造，5月正式對外營(yíng)業(yè)，是荷花片區唯一農貿市場(chǎng)。為了給老百姓打造更加安全的“菜籃子”，恒遠公司引入了一家集供應、采購、分揀、配送于一體的食材供應鏈平臺，可以實(shí)現生鮮食材安全的全流程溯源。

瀏發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊瑋帶隊檢查二組詳細了解市場(chǎng)當前運營(yíng)及食品安全保障情況，重點(diǎn)檢查了市場(chǎng)內消防器材、消防栓是否在有效期內及使用情況，及時(shí)糾正占用消防通道等行為。熊瑋要求嚴抓農貿市場(chǎng)安全生產(chǎn)，為轄區居民營(yíng)造安全、放心消費環(huán)境。

當天，檢查組還深入泰安路、予倩路、禧和公租房(二期)工地，大米廠(chǎng)、種子公司、中醫院立體停車(chē)庫、秋收干部學(xué)院、紅源賓館，通過(guò)現場(chǎng)問(wèn)詢(xún)、翻閱臺賬、關(guān)鍵環(huán)節突擊檢查等形式展開(kāi)全面督查。

作為瀏陽(yáng)城市綜合運營(yíng)商，瀏發(fā)集團下轄20余個(gè)子控公司，業(yè)務(wù)涉及城市基礎設施建設、國有資產(chǎn)處置、砂石開(kāi)采、渣土運營(yíng)、老舊小區改造等領(lǐng)域，安全生產(chǎn)責任重大。公司嚴格按照《全國安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃》等文件精神，牢固樹(shù)立“絕不以犧牲安全搶進(jìn)度”的紅線(xiàn)意識，積極履行安全生產(chǎn)主體責任，由主要領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓，形成一級帶著(zhù)一級干，層層負責、人人擔責的工作氛圍，著(zhù)力把安全生產(chǎn)責任抓嚴、抓實(shí)，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

瀏發(fā)集團領(lǐng)導班子成員許智、于永強、葉良永、鐘長(cháng)亭、李澳參加督查。